成本管理

　　为降低产品成本而进行的有关预测、计划、控制、核算、分析等各项管理工作的总称。其主要内容包括：(1)根据企业生产经营管理体制，正确划分和明确各有关部门单位在成本管理方面的权限和责任，建立有关成本管理制度，制定各项消耗定额；(2)开展成本预测，制订降低成本技术组织措施和降低成本目标，编制成本计划；(3)落实有关降低成本的各项措施，加强成本控制和日常管理；(4)组织生产费用核算和产品成本计算，监督、检查生产费用预算和成本计划的执行情况；(5)进行成本分析，对影响成本超降的各种因素加以剖析，找出造成超支的原因，确定责任的归属，提出降低成本的新措施，进一步挖掘降低成本的潜力。加强成本管理，对于促使企业改善生产经营管理，节约人力、物力、财力消耗，降低成本，提高企业经济效益有着重要的作用。