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吉林会计证《财经法规》第一章第四节会计监督考点(六)


吉林会计证《财经法规》第一章第四节会计监督考点(六)

 5)预算控制

  预算控制的内容涵盖了单位经营活动的全过程。

  在实际工作中,预算编制不论采用自上而下或自下而上的方法,其决策权都应落实在内部管理的最高层。

  6)运营分析控制

  运营分析控制,即综合运用生产、购销、投资、融资、财务等信息,进行分析,发现问题并加以改进。

  7)绩效考评控制

  绩效考评控制要求单位科学设置考核指标体系,对单位内部各职能部门和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,并将考评结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗和辞退等的依据。

  【例题•多选题】单位内部控制措施主要包括以下( )等。

  A.不相容职务相互分离控制

  B.财产保护控制

  C.预算控制

  D.会计系统控制

  [答案]ABCD

  3.常用的控制方法还有:内部报告控制、复核控制、人员素质控制等。

  【例题1—27】2008年3月12日,天利公司为了加强管理,提高工作效率,经董事会研究形成如下决议:(1)加强货款回收工作,允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款;(2)加强预算管理,设立预算管理委员会,负责执行预算目标、政策,批准年度预算方案,组织预算执行情况的分析、考核等。要求从内部控制措施的角度,分析天利公司制定的内部控制制度的决议内容不妥之处。

  【解折】内部控制制度措施包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制等。该公司为加快货款的回收,允许公司销售部门及其销售人员直接收取货款,违背了不相容职务分离的原则,因为销售与收款属于不相容岗位,应当分设。该公司由预算管理委员会批准年度预算方案的规定不当,违背了授权审批控制和预算控制的要求,因为单位年度预算方案应由单位最高权力机构批准。

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更新时间2022-03-13 11:12:19【至顶部↑】
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